Operationeel management

• Samenvoeging van drie front offices tot één
• Het efficiënter maken van bedrijfsprocessen
• Verhoging van de productiviteit per medewerker
• Ketenintegratie bewerkstelligd
• Business process re-engineering
• Reductie overhead
• Tracking & tracing ingevoerd
• Sturing op bruto marge door invoering van verkoop- en kostenoverzicht